Бизнес-план

GPT.AZ Biznes Xidmətləri — AI-видео и бизнес-услуги

Демонстрационный образец. Показатели и статусы подтверждений указаны в документе отдельно; это не является официальным решением.

Титульный лист

Этот текст является рабочим документом, подготовленным на GPT.AZ. Он не заменяет решение, подпись, печать или официальную форму ведомства.

Sənədin tarixi: 2026-10-01

Hüquqi ad: “ORİJİNAL AZ” MMC, VÖEN 3105493771; GPT.AZ bu hüquqi şəxsin rəqəmsal brendidir.

Brend və layihə: GPT.AZ Biznes Xidmətləri — AI Video və Biznes Xidmətləri

VÖEN: 3105493771

Ünvan: Abşeron rayonu, Xırdalan şəhəri, Zərdabi ev 8, mənzil 8A

Layihənin ünvanı: Abşeron rayonu, Xırdalan şəhəri, Zərdabi ev 8, mənzil 8A

Əlaqə: +994 55 266 92 50 · info@gpt.az

Təsisçilər və paylar: İctimai nümunədə təsisçi adları və pay faizləri reyestr çıxarışı ilə təsdiqlənməyib.

Sənədin məqsədi: Daxili idarəetmə

Plan dövrü: 36 ay

Valyuta: AZN

Titulda hələ doldurulmayıb: Bank rekvizitləri, Yeni iş yerləri.

İcraçı Xülasə

GPT.AZ Biznes Xidmətləri, Azərbaycan dilində rəqəmsal məhsul istehsalını əlçatan edən, süni intellekt əsaslı video və biznes sənədləri platformasıdır. Şirkətin əsas məqsədi kiçik bizneslər, kontent yaradıcıları və sahibkarlar üçün dağınıq alətlər problemini həll edərək, bütün istehsal zəncirini vahid hesabda və yerli ödəniş sistemi ilə birləşdirməkdir. Platforma artıq canlıdır və ilkin istifadəçi axını mövcuddur.

Maliyyə modeli 36 aylıq planlaşdırma üfüqünü əhatə edir. İlkin investisiya 25,000 AZN təşkil etmişdir və inkişafın növbəti mərhələsi üçün 120,000 AZN həcmində əlavə maliyyələşmə tələb olunur. Modelə əsasən, 28-ci ayda əməliyyat zərərsizliyi (break-even) nöqtəsinə çatılması və 3-cü ilin sonunda 269,555.75 AZN illik gəlir əldə edilməsi proqnozlaşdırılır. Lakin bu rəqəmlər şərti 80 AZN orta çek və aylıq 8% artım fərziyyəsinə əsaslanır.

İdarə heyəti və investorlar qarşısında duran əsas qərar, tam miqyaslı maliyyələşməyə keçməzdən əvvəl 90 günlük ölçmə və bazar validasiyası mərhələsini təsdiqləməkdir. Bu mərhələdə hər bir məhsul xətti üzrə real marja, ödənişə çevrilmə (conversion) və müştəri məmnuniyyəti sübut edilməlidir.

Məhsul: Vahid hesabdan idarə olunan 3 dildə AI video istehsalı və komitə rəyi ilə ayrılmış biznes sənədləri xidməti.

Maliyyə Tələbi: 120,000 AZN (35% məhsul, 25% satış/marketinq, 20% əməliyyat, 10% hüquq, 10% ehtiyat).

Maliyyə Göstəriciləri: 36 aylıq ümumi gəlir 419,108.81 AZN; 3-cü ilin xalis mənfəəti 112,551.23 AZN (Fərziyyə əsasında).

Qərar Qapısı: 120,000 AZN-in tam ayrılmasından əvvəl 90 günlük analitika və müştəri validasiyası sınağının təsdiqi.

Şirkət Profili və Baxış

GPT.AZ, hüquqi olaraq “ORİJİNAL AZ” MMC (VÖEN: 3105493771) tərəfindən idarə olunan rəqəmsal brenddir. Şirkətin vizyonu, Azərbaycan dilində rəqəmsal məhsul istehsalını tam əlçatan edən, video və biznes sənədlərini vahid platformadan hazırladan etibarlı yerli AI ekosisteminə çevrilməkdir.

Hazırda şirkət canlı məhsul və ilkin istifadə mərhələsindədir. Sistemdə 29 layihə qeydi və 4 ictimai video nümunəsi mövcuddur. Beynəlxalq bazarlara (ingilis dilli interfeys və xarici pilotlar) çıxış yalnız yerli bazarda məhsul-market uyğunluğu (PMF) və müştəri dəstəyi qabiliyyəti tam sübut edildikdən sonra, 36-cı ayın hədəfi kimi nəzərdə tutulur.

Hüquqi Şəxs: “ORİJİNAL AZ” MMC (VÖEN: 3105493771).

Məhsul Linkləri: https://gpt.az/about/, https://gpt.az/features/, https://gpt.az/pricing/

Mövcud Vəziyyət: Canlı platforma, işlək Epoint ödəniş sistemi və ilkin layihə axını.

Strateji Hədəf: 12 ayda etibarlılığı ölçmək, 24 ayda təkrar alışı sübut etmək, 36 ayda beynəlxalq pilotu başlatmaq.

Problem və Həll

Mikro və kiçik bizneslər, eləcə də kontent yaradıcıları peşəkar video hazırlamaq üçün ssenari, vizual, diktor, musiqi və montajı fərqli, əlaqəsiz alətlərdə idarə etmək məcburiyyətindədirlər. Azərbaycan dilində keyfiyyətli iş axını, yerli ödəniş dəstəyi və aşağı giriş qiyməti yox dərəcəsindədir. Eyni zamanda, biznes planı, tender və qrant sənədlərinin hazırlanması ağır əl əməyi tələb edir və əsas sənədlə komitə rəyinin (sübutların yoxlanması) ayrılması prosesi avtomatlaşdırılmayıb.

GPT.AZ bu problemləri bir hesabda iki əlaqəli məhsul xətti ilə həll edir. Video Studio istifadəçiyə mövzu və ya mətndən başlayaraq 7 addımlı idarə olunan proseslə (səhnə, vizual, səs, musiqi, altyazı, loqo, render) 3 dildə və 5 formatda video istehsalı təqdim edir. Biznes xidmətləri isə KOBİA Startap, tender və qrant sənədlərini strukturlaşdırır, əsas sənədlə sərt komitə rəyini qəti şəkildə ayırır və istifadəçiyə hər mərhələni redaktə etmək imkanı verir.

Problem 1: Video istehsalında dağınıq alətlər və Azərbaycan dilinin zəif dəstəklənməsi.

Həll 1: Vahid platformada 7 addımlı AI video axını (TikTok, Reels, FB, YT formatlarında).

Problem 2: Biznes sənədlərinin hazırlanmasında yüksək xərc və struktur xətaları.

Həll 2: Əsas sənəd və komitə rəyinin ayrıldığı, redaktə edilə bilən avtomatlaşdırılmış sənəd generatorları.

Bazar Təhlili

İlkin hədəf bazar Azərbaycandır. Məhsul Azərbaycan, rus və ingilis dillərini dəstəkləsə də, marketinq və əməliyyat resursları tamamilə yerli tələbata yönəldilmişdir. Video və sənəd xidmətlərinə olan tələb hipotezi canlı məhsulun mövcudluğu ilə ilkin səviyyədə görünsə də, bazarın həcmi (TAM/SAM/SOM) barədə rəqəmlər hələlik təsdiqlənməmiş fərziyyədir.

Qlobal genişlənmə strategiyası çərçivəsində, standartlaşdırıla bilən elementlər (AI generasiyası, render mühərriki, interfeys məntiqi) ilə lokallaşdırılmalı olan elementlər (vergi, yerli ödəniş şlüzləri, hüquqi uyğunluq, mədəni kontent) qəti şəkildə fərqləndirilir. Beynəlxalq bazar pilotu yalnız yerli bazarda təkrar alış (retention) sübut edildikdən sonra nəzərdən keçiriləcək.

İlkin Bazar: Azərbaycan (yerli ödəniş və dil üstünlüyü ilə).

Bazar Həcmi (Fərziyyə): TAM/SAM/SOM məlumatları 90 günlük sınaq müddətində real axtarış və qeydiyyat həcmləri ilə ölçüləcək.

Qlobal vs Yerli: Texnoloji infrastruktur qlobal, ödəniş və hüquqi uyğunluq tamamilə yerli qanunvericiliyə əsaslanır.

Bazar Sübutu: Hazırda 29 layihə qeydi var, lakin bunlar kommersiya traksiyası kimi deyil, sistemin işləkliyinin sübutu kimi qəbul edilir.

Hədəf Müştərilər

GPT.AZ-ın müştəri bazası iki əsas seqmentə bölünür. Birinci seqmentə sosial media üçün müntəzəm video kontentə ehtiyacı olan mikro və kiçik bizneslər, marketinq mütəxəssisləri, agentliklər və fərdi kontent yaradıcıları daxildir. Bu qrup üçün sürət, aşağı giriş qiyməti və çoxformatlı çıxış (9:16, 16:9, 1:1, 4:5) həlledici amildir.

İkinci seqment isə rəsmi qurumlara (məsələn, KOBİA), banklara və ya qrant fondlarına müraciət edən sahibkarlardır. Onlar üçün əsas dəyər sənədin düzgün strukturu, maliyyə ardıcıllığı və komitə rəyi standartlarına cavab verməsidir. Xarici müştəri seqmenti hazırda yalnız sonrakı mərhələlər üçün fərziyyə olaraq qalır.

Video Seqmenti: SMM mütəxəssisləri, mikro-bizneslər, TikTok/Instagram yaradıcıları.

Sənəd Seqmenti: Startaplar, tender iştirakçıları, qrant axtarışında olan QHT və sahibkarlar.

Müştəri Ehtiyacı: Sürətli icra, Azərbaycan dilində dəqiq nəticə, münasib birdəfəlik ödəniş.

Fərziyyə: Müştərilərin təkrar alış (retention) davranışı hələ sübut edilməyib və ölçülməlidir.

Rəqabət Mühiti

Bazar rəqabəti həm qlobal texnologiya nəhənglərindən, həm də yerli ənənəvi xidmət təminatçılarından ibarətdir. Dolayı alternativlər kimi Canva və CapCut, həmçinin klassik montaj xidmətləri çıxış edir. AI video kateqoriyasında VEED, InVideo və Synthesia kimi qlobal oyunçular mövcuddur. Biznes sənədləri sahəsində isə əsas rəqiblər ənənəvi məsləhətçilər və agentliklərdir.

GPT.AZ-ın əsas rəqabət üstünlüyü Azərbaycan dilinə tam uyğunlaşdırılmış istehsal zənciri, yerli Epoint ödəniş inteqrasiyası və aşağı giriş qiymətidir. Qlobal rəqiblərin bazar payı və cari qiymətləri barədə dəqiq tarixli mənbə təqdim edilmədiyindən, bu müqayisə hazırda yalnız keyfiyyət səviyyəsində aparılır və kəmiyyət göstəriciləri fərziyyə olaraq qalır.

Qlobal AI Rəqiblər: VEED, InVideo, Synthesia (Azərbaycan dili dəstəyi və yerli ödəniş məhdudiyyətləri var).

Ənənəvi Rəqiblər: Klassik montajçılar, biznes məsləhətçiləri (yüksək xərc və uzun icra müddəti).

Rəqabət Üstünlüyü: Eyni layihədən çoxdilli/çoxformatlı nəticə, əsas sənədlə komitə rəyinin ayrılması.

Doğrulanmalı Fərziyyə: Rəqiblərin yerli bazardakı real payı və müştəri keçidi (switching cost) göstəriciləri.

Biznes Modeli və Gəlir Strategiyası

GPT.AZ hazırda birdəfəlik ödəniş (pay-as-you-go) modeli ilə fəaliyyət göstərir. Avtomatik aylıq abunə modeli tətbiq edilmir; gələcək B2B paketləri və abunələr yalnız istifadəçilərin təkrar istifadəsi sübut edildikdən sonra sınaqdan keçiriləcək. Bütün ödənişlər Epoint vasitəsilə qəbul edilir və xidmət yalnız server təsdiqindən sonra aktivləşir.

Video xidmətləri üçün qiymətləndirmə müddətə əsaslanır: 30, 60, 90 və 120 saniyəlik videolar müvafiq olaraq 5, 10, 15 və 20 AZN təşkil edir. Maksimum 8 səhnənin AI ilə canlandırılmasını təmin edən GPT Pro xidməti əlavə 25 AZN-dir. Biznes sənədləri isə paket şəklində satılır: Biznes Plan 179 AZN, Biznes Plan + Komitə Rəyi 249 AZN, KOBİA Startap 249 AZN, Tender 129 AZN, Qrant 199 AZN. Heç bir xidmət 249 AZN-dən baha deyil.

Gəlir Modeli: Xidmət növünə və həcminə görə birdəfəlik ödənişlər.

Video Qiymətləri: 5 - 20 AZN arası baza qiymətlər, +25 AZN GPT Pro əlavəsi.

Sənəd Qiymətləri: 129 - 249 AZN arası dəyişən paketlər.

Gələcək İnkişaf: Təkrar alış sübut edildikdən sonra B2B abunə modelinə keçid fərziyyəsi.

Marketinq və Satış

Satışlar gpt.az platforması üzərindən birbaşa self-service (özünəxidmət) formatında həyata keçirilir. Müştəri cəlbi orqanik axtarış, sosial media kanalları və Azərbaycan dilində hazırlanmış maarifləndirici kontent vasitəsilə aparılır. B2B tərəfdaşlıq və agentlik kanalları hələlik sınaq mərhələsindədir.

Satış prosesi tam avtomatlaşdırılıb: istifadəçi nümunələrə baxır, hesab yaradır, layihə məlumatlarını daxil edir, qiyməti təsdiqləyir, ödəniş edir və nəticəni öz panelində alır. Hər bir marketinq kanalı üzrə Müştəri Cəlbi Xərci (CAC), lead keyfiyyəti və ödənişə çevrilmə (conversion) dərəcəsi ayrıca ölçülmədən marketinq büdcəsi artırılmayacaq.

Satış Kanalı: 100% rəqəmsal, gpt.az üzərindən self-service.

Marketinq Alətləri: Real məhsul nümunələri, problem-həll açılış səhifələri, SEO.

Kommersiya KPI-ları: Qeydiyyatdan layihəyə keçid, layihədən ödənişə conversion, 30/90 günlük təkrar alış.

Doğrulanmalı Fərziyyə: CAC, LTV və retention bazası hələ təqdim edilməyib və 90 günlük sınaqda ölçülməlidir.

Əməliyyatlar və Texnologiya

Platformanın arxitekturası müştəri və ödəniş qatı üçün özəl plaginlərlə təchiz edilmiş WordPress, sənəd generatorları və fon tapşırıqları üçün isə FastAPI üzərində qurulub. Məlumat bazası kimi MariaDB/SQLite istifadə olunur. Video render prosesi serverdə FFmpeg vasitəsilə həyata keçirilir. Bütün AI mətn, şəkil və səs generasiyası xarici provayderlərin API-ləri vasitəsilə təmin edilir.

Əməliyyat axınında təhlükəsizlik əsasdır: API açarları yalnız serverdə saxlanılır və istifadəçiyə göstərilmir. Ödənişlər Epoint vasitəsilə işlənir və xidmət hüququ yalnız serverin uğurlu ödəniş təsdiqindən sonra açılır. Layihələr istifadəçi hesabında saxlanılır, render və generasiya mərhələləri ayrıca statuslarla izlənilir.

Texnoloji Stek: WordPress (Front/Ödəniş), FastAPI (Backend/Məntiq), FFmpeg (Render), MariaDB/SQLite.

İnteqrasiyalar: Epoint (Ödəniş), Çoxdilli TTS və Generativ AI modelləri.

Əməliyyat Qaydası: Ödəniş təsdiqlənmədən heç bir resurs tutumlu generasiya və ya render başlamır.

Asılılıqlar: Xarici AI provayderlərinin qiymət və kvota dəyişiklikləri əməliyyat xərclərinə birbaşa təsir edir.

İdarəetmə və Komanda

Hazırkı mərhələdə məhsul sahibinin və texniki sistemin mövcudluğu təsdiqlənmişdir. Platformanın qurulması və ilkin işə salınması mövcud texniki komanda tərəfindən həyata keçirilmişdir. Lakin tam təşkilati struktur, əsas vəzifələr üzrə CV-lər və iş bölgüsü hələ sənədləşdirilməyib.

Böyümə mərhələsində 24/7 əməliyyat davamlılığını, müştəri dəstəyini, satış və hüquqi uyğunluğu təmin etmək üçün yeni rolların cəlb edilməsi və ehtiyat rol (backup) planının hazırlanması tələb olunur. Bu, investisiya qərarından sonrakı ilk 90 günün əsas təşkilati hədəflərindən biridir.

Mövcud Resurslar: Məhsul sahibi və əsas texniki arxitektura mövcuddur.

Tələb Olunan Rollar: 24/7 müştəri dəstəyi, marketinq/satış mütəxəssisi, hüquqi uyğunluq üzrə məsləhətçi.

Doğrulanmalı Fərziyyə: Komandanın tam tutumu və miqyaslanma zamanı əməliyyat yükünü qarşılama qabiliyyəti.

Hədəf: İlk 90 gün ərzində təşkilati strukturun və ehtiyat rol planının rəsmiləşdirilməsi.

SWOT Təhlili

SWOT təhlili şirkətin daxili imkanlarını və xarici mühit faktorlarını obyektiv şəkildə qiymətləndirir. Güclü tərəflər platformanın yerli bazara tam uyğunlaşması və texnoloji hazırlığıdır. Zəif tərəflər isə kommersiya traksiyasının hələ tam sübut edilməməsi və xarici API-lərdən asılılıqdır.

İmkanlar yerli bazarda rəqəmsallaşma meyllərinin artması və gələcəkdə B2B seqmentinə çıxışla bağlıdır. Təhdidlər isə qlobal rəqiblərin Azərbaycan dilini tam dəstəkləməyə başlaması və AI provayderlərinin xidmət haqlarını qəfil artırması risklərini əhatə edir.

Güclü Tərəflər (Strengths): Azərbaycan dilində tam istehsal zənciri, yerli ödəniş, vahid hesabda video və sənəd xidmətləri.

Zəif Tərəflər (Weaknesses): Təsdiqlənməmiş müştəri retention-u, xarici AI API-lərindən texnoloji asılılıq, məhdud komanda strukturu.

İmkanlar (Opportunities): B2B tərəfdaşlıqlar, agentlik kanalları, uğurlu PMF-dən sonra beynəlxalq pilot layihələr.

Təhdidlər (Threats): Qlobal rəqiblərin lokallaşması, AI API xərclərinin artması, yerli qanunvericilikdə məlumat məxfiliyi tələblərinin sərtləşməsi.

PESTEL Təhlili

Makroiqtisadi və xarici mühit faktorları GPT.AZ-ın inkişaf strategiyasına birbaşa təsir edir. Siyasi və iqtisadi mühit Azərbaycanda rəqəmsal bizneslərin və KOB-ların dəstəklənməsi istiqamətində müsbətdir. Sosial olaraq, video kontentə və rəqəmsal sənədləşməyə tələbat sürətlə artır.

Texnoloji baxımdan, qlobal AI modellərinin inkişafı xidmət keyfiyyətini artırır, lakin eyni zamanda rəqabəti asanlaşdırır. Hüquqi və ekoloji (məlumat mərkəzlərinin enerji istehlakı xaric) faktorlar isə əsasən fərdi məlumatların qorunması, ictimai oferta və xarici serverlərə məlumat ötürülməsi qaydalarına ciddi riayət edilməsini tələb edir.

Siyasi (Political): KOB-ların rəqəmsallaşmasına dövlət dəstəyi (KOBİA qrantları platformanın sənəd xidmətləri üçün stimuldur).

İqtisadi (Economic): İnflyasiya və alıcılıq qabiliyyəti; aşağı giriş qiyməti (5 AZN) iqtisadi həssaslığa qarşı üstünlükdür.

Sosial (Social): Sosial şəbəkələrdə (TikTok, Reels) qısa video istehlakının kütləviləşməsi.

Texnoloji (Technological): Generativ AI modellərinin sürətli inkişafı və API əlçatanlığı.

Ekoloji (Environmental): Birbaşa təsir yoxdur, lakin bulud xidmətlərinin optimallaşdırılması vacibdir.

Hüquqi (Legal): “Fərdi məlumatlar haqqında” qanuna uyğunluq, məlumatların xarici AI provayderlərinə ötürülməsi şərtləri.

Risk İdarəetməsi

Biznes planın uğuru müəyyən edilmiş risklərin proaktiv idarə olunmasından asılıdır. Əsas risklər texnoloji asılılıq, kommersiya fərziyyələrinin özünü doğrultmaması və hüquqi uyğunluqla bağlıdır. Hər bir risk üçün ehtimal, təsir dərəcəsi və yumşaltma (mitigation) strategiyası müəyyən edilmişdir.

Xüsusilə maliyyə modelindəki 80 AZN orta çek və aylıq 8% artım fərziyyələrinin reallaşmaması ən yüksək kommersiya riskidir. Bu riskin idarə edilməsi üçün 90 günlük sərt validasiya qapısı tətbiq edilir.

Risk 1: AI API Xərclərinin Artması. Ehtimal: Orta. Təsir: Yüksək. İndikator: Marjanın azalması. Yumşaltma: Çoxlu provayder inteqrasiyası və dinamik qiymət. Sahib: Texniki Rəhbər. Qalıq risk: Aşağı.

Risk 2: Təkrar Alışın (Retention) Olmaması. Ehtimal: Yüksək. Təsir: Yüksək. İndikator: 2-ci ayda 0% təkrar alış. Yumşaltma: Keyfiyyətin artırılması, B2B paketlərin sınağı. Sahib: Məhsul Rəhbəri. Qalıq risk: Orta.

Risk 3: Hüquqi Uyğunsuzluq (Məlumat Məxfiliyi). Ehtimal: Aşağı. Təsir: Yüksək. İndikator: İstifadəçi şikayətləri. Yumşaltma: Hüquqi audit və istifadəçi razılaşmalarının yenilənməsi. Sahib: İcraçı Direktor. Qalıq risk: Aşağı.

İnkişaf Xəritəsi (Mərhələlər və KPI-lar)

İcra planı üç əsas mərhələyə bölünür və hər mərhələnin dəqiq ölçülə bilən KPI-ları mövcuddur. İlk 90 gün (0-90) tamamilə bazar validasiyasına, analitika hunisinin qurulmasına və fərziyyələrin test edilməsinə həsr olunur. Bu mərhələnin sonunda əldə edilən nəticələr əsasında miqyaslanma büdcəsinin (scaling spend) açılması qərarı veriləcək.

91-180-ci günlər məhsulun optimallaşdırılması, təkrar alışın stimullaşdırılması və B2B satış kanallarının sınaqdan keçirilməsini əhatə edir. 181-365-ci günlər isə Azərbaycan bazarında gəlirliliyin sabitləşdirilməsi və 3-cü il üçün nəzərdə tutulan ingilis dilli xarici bazar pilotunun hazırlıqlarına yönəldiləcək.

Gün 0-90 (Validasiya Qapısı): Analitika hunisinin qurulması, hər məhsul üzrə marjanın hesablanması, 20 ödənişli istifadəçi müsahibəsi. KPI: Ödəniş conversion dərəcəsi, xidmət xətalarının (provayder error) <5% olması.

Gün 91-180 (Lokal Miqyaslanma): Marketinq büdcəsinin təsdiqi və artırılması, B2B tərəfdaşlıqların sınağı. KPI: Aylıq 8% artım hədəfinin yoxlanması, 30 günlük retention dərəcəsi.

Gün 181-365 (Sabitləşmə və Hazırlıq): Əməliyyatların avtomatlaşdırılması, komandanın genişləndirilməsi. KPI: Əməliyyat zərərsizliyinə (break-even) doğru irəliləyiş, müştəri dəstəyi həll müddətinin <2 saat olması.

Maliyyələşmə və İnvestisiya Tələbi

GPT.AZ-ın inkişafı üçün ümumilikdə 120,000 AZN həcmində maliyyələşmə tələb olunur. İlkin mərhələdə artıq 25,000 AZN investisiya qoyulmuşdur. Tələb olunan vəsaitin bölgüsü plan fərziyyəsinə əsasən belədir: 35% məhsul və etibarlılıq, 25% satış/marketinq sınaqları, 20% əməliyyat və dəstək, 10% hüquqi/uyğunluq, 10% ehtiyat kapitalı.

Təsdiqlənmiş deterministik maliyyə modelinə əsasən, şirkətin 36 aylıq ümumi gəliri 419,108.81 AZN, xalis mənfəəti isə 115,841.86 AZN təşkil edəcək. 1-ci il 18,243.85 AZN zərərlə yekunlaşsa da, 2-ci ildə 21,534.51 AZN xalis mənfəət gözlənilir. Əməliyyat zərərsizliyi (break-even) 28-ci ayda, aylıq 72 satış vahidi ilə əldə ediləcək. Qeyd edilməlidir ki, bu rəqəmlər 80 AZN orta çek, ilk ay 28 ödənişli əməliyyat və 8% aylıq artım fərziyyələrinə əsaslanır və tarixi fakt deyil.

Tələb Olunan İnvestisiya: 120,000 AZN (İlkin qoyuluş: 25,000 AZN).

Vəsaitin Təyinatı: 35% Məhsul, 25% Marketinq, 20% Əməliyyat, 10% Hüquq, 10% Ehtiyat.

Maliyyə Proqnozları (Fərziyyə): İl 1 Gəlir: 42,508.76 AZN; İl 2 Gəlir: 107,044.29 AZN; İl 3 Gəlir: 269,555.75 AZN.

Zərərsizlik Nöqtəsi (Break-even): 28-ci ay (aylıq 72 vahid satışla).

Mühüm Qeyd: Hər məhsul xəttinin (video vs sənəd) real marjası ayrıca ölçülmədən bu model yekun investisiya qərarı üçün yetərli deyil.

Nəticə və Qərar Tələbi

GPT.AZ Biznes Xidmətləri, Azərbaycan bazarında rəqəmsal məhsul istehsalını avtomatlaşdıran və lokallaşdıran unikal bir platformadır. Canlı məhsulun mövcudluğu və ilkin layihə axını texnoloji konsepsiyanın işləkliyini sübut edir. Lakin kommersiya miqyaslanmasına keçməzdən əvvəl müştəri davranışı və maliyyə fərziyyələri real məlumatlarla təsdiqlənməlidir.

İdarə heyəti və investorlardan tələb olunan qərar, 120,000 AZN-lik ümumi maliyyələşmənin dərhal xərclənməsi deyil, ilk 90 günlük ölçmə mərhələsinin təsdiqlənməsidir. Bu mərhələdə analitika hunisi qurulacaq, 20 ödənişli istifadəçi müsahibəsi aparılacaq və real marjalar hesablanacaq. Yalnız bu validasiya qapısı uğurla keçildikdən sonra tam maliyyələşmə qərarı yenidən komitəyə çıxarılacaq.

Mövcud Vəziyyət: Texnoloji infrastruktur hazır və canlıdır, ilkin istifadəçi testləri keçirilib.

Əsas Çatışmazlıq: Kommersiya traksiyası, CAC, LTV və retention göstəriciləri hələ fərziyyədir.

Qərar Tələbi 1: 90 günlük bazar validasiyası və analitika mərhələsinin təsdiqlənməsi.

Qərar Tələbi 2: 90 günün sonunda əldə edilən real dataya əsasən 120,000 AZN-lik büdcənin sərbəst buraxılması barədə komitənin yekun qərarı.

36 aylıq maliyyə proqnozu · AZN

Ərizəçinin yazdığı maliyyə tələbi 120000 AZN-dir. Bu məbləğ modelə kapital və ya kredit kimi əlavə edilməyib; pul çatışmazlığı proqnozda açıq saxlanılır.

Для этой цели документ ограничивается годовым обзором и показателями эффективности. Ежемесячные отчеты о прибылях, движении денежных средств, балансе и сценарные таблицы опущены.

Инвестиционная эффективность

Окупаемость, NPV и IRR основаны на свободном денежном потоке до финансирования. 10, 12 и 15 процентов являются ставками анализа чувствительности, а не средневзвешенной стоимостью капитала.

Ограничение по объему продаж не указано; необходимо проверить физическую возможность роста.

Применено налоговое допущение на основе прибыли; пожалуйста, подтвердите налоговый режим.

Источник финансирования не указан; дефицит средств не скрыт.

Əlavə pul ehtiyacı ən azı 43,295.37 AZN-dir; mənfi qalıq maliyyələşmə deyil.

Это прогноз, а не аудированный отчет. Суммы указаны без учета НДС; НДС, налоговые льготы и перенос убытков на будущие периоды отдельно не моделировались.

Первоначальные инвестиции — это капитальные затраты, оплачиваемые в начале и амортизируемые линейным методом. Кредит поступает в начале, равные доли основного долга выплачиваются ежемесячно.

Остатки дебиторской задолженности, запасов и кредиторской задолженности рассчитываются исходя из допущения о 30-дневном месяце. Налог уплачивается в том же месяце; точный налоговый календарь должен согласовываться отдельно.

Сценарии не являются вероятностями: они отражают указанную чувствительность продаж/затрат. Окупаемость основана на кумулятивном денежном потоке без учета финансирования.

Баланс представляет собой упрощенный инкрементальный баланс проекта. Начальные денежные средства и чистый оборотный капитал принимаются за первоначальный собственный капитал; старые долги, прочие активы и дивиденды не включаются. Отрицательный остаток денежных средств представляет собой дефицит, подлежащий финансированию.

NPV и IRR рассчитываются на основе свободного денежного потока проекта до финансирования. 10, 12 и 15 процентов — это явные уровни чувствительности, а не стоимость капитала.

Реестр утверждений и доказательств

01

İddia: GPT.AZ canlı platformadır və ictimai nümunələri var

Mənbə və bənd: Ərizəçinin təqdim etdiyi gpt.az səhifələri

Status: Yoxlanmalıdır

Yoxlama tədbiri: Ödənişli traksiya ilə sınaq qeydlərini ayırın

02

İddia: Hüquqi operator “ORİJİNAL AZ” MMC, VÖEN 3105493771

Mənbə və bənd: Şirkət rekvizitləri səhifəsi

Status: Yoxlanmalıdır

Yoxlama tədbiri: Reyestr çıxarışını əlavə edin

03

İddia: 120 000 AZN maliyyə tələbi plan fərziyyəsidir

Mənbə və bənd: Ərizəçinin use-of-funds bölgüsü

Status: Yoxlanmalıdır

Yoxlama tədbiri: Mənbə təsdiqlənmədən kapital kimi modelləşdirilməyib

График реализации

01

Mərhələ: Analitika hunisi

Dövr: 90 gün

Məsul: Məhsul sahibi

Təhvil verilən nəticə: Qeydiyyatdan nəticəyə keçid hunisi

Ölçü: Hər addımın sayı

02

Mərhələ: Məhsul xətti üzrə marja

Dövr: 90 gün

Məsul: Maliyyə məsulu

Təhvil verilən nəticə: Xidmət üzrə marja cədvəli

Ölçü: Xətt üzrə marja

03

Mərhələ: İstifadəçi müsahibələri

Dövr: 90 gün

Məsul: Məhsul sahibi

Təhvil verilən nəticə: 20 ödənişli istifadəçi müsahibəsi

Ölçü: Tamamlanmış müsahibə sayı

Risk reyestri

01

Risk: Sübut olunmamış traksiya

Ehtimal: Yüksək

Təsir: Yüksək

Erkən siqnal: Gəlir hesabatı və kohort yoxdur

Azaltma tədbiri: 90 günlük ölçmədən investisiya qərarını ayırın

Məsul: Məhsul sahibi

02

Risk: Pul çatışmazlığı

Ehtimal: Modelə görə yüksək

Təsir: Yüksək

Erkən siqnal: Minimum pul qalığı mənfidir

Azaltma tədbiri: Maliyyə mənbəyini modelə ayrıca sətir kimi əlavə edin

Məsul: Maliyyə məsulu

03

Risk: Xarici AI provayder asılılığı

Ehtimal: Orta

Təsir: Yüksək

Erkən siqnal: Kvota və ya qiymət dəyişir

Azaltma tədbiri: Ehtiyat provayder və xərc limiti

Məsul: Texniki məsul

Предположения и ограничения

Показатели продаж и финансов являются плановыми допущениями для иллюстрации. 29 записей о проектах могут включать тесты и не отражают число платящих клиентов. Зарубежный рынок, объем рынка, CAC, LTV, удержание, маржа и возможности команды не подтверждены. Официальная финансовая отчетность и банковские выписки не предоставлены.

Maliyyə cədvəlləri deterministik modelin çıxışıdır, audit edilmiş hesabat deyil.

Примечания к доказательствам

Təqdim edilən sübut müstəqil təsdiqlənməyib. Reyestr, hesabat və müştəri sənədləri əlavə olunmalıdır.

Ссылки к тексту

https://gpt.az/about/

https://gpt.az/features/

https://gpt.az/pricing/

https://gpt.az/examples/

https://gpt.az/ecosystem/

https://gpt.az/company-details/

Источники, предоставленные заявителем

https://gpt.az/about/ https://gpt.az/features/ https://gpt.az/pricing/ https://gpt.az/examples/ https://gpt.az/ecosystem/ https://gpt.az/company-details/

Официальные источники правил

İqtisadiyyat Nazirliyi: investisiya layihəsinin metodiki tövsiyələri — https://www.economy.gov.az/storage/media/other/pdf_files/İnvestisiya%20layihəsinin%20(biznes%20planının)%20tərtibinə%20dair%20metodiki%20tövsiy....pdf · 2026-10-01

Декларация заявителя и место для подписи

Заявитель заявляет, что факты, включенные в документ, основаны на предоставленных им данных и будут проверены перед подписанием. Любое незаполненное доказательство, обеспечение, лицензия или официальная форма не считаются восполненными данным текстом.

Ф.И.О.: ____________________ Должность: ____________________

Подпись: ____________________ Дата: ____________________ Место для печати

GPT.AZ не подписывает эти строки и не заверяет подлинность документа.

Заключение комитета ИИ

Это критическое заключение, составленное отдельно ИИ; оно не является решением реального комитета или государственного органа.

90 günlük sınaq mərhələsi üçün şərti təsdiq. Məhsul canlıdır və yerli bazarın ehtiyaclarına (Azərbaycan dili, yerli ödəniş) cavab verir, lakin kommersiya fərziyyələri (80 AZN orta çek, 8% artım) tamamilə sübutsuzdur. 120,000 AZN-lik tam maliyyələşmə yalnız 90 günlük validasiya uğurla başa çatdıqdan və real unit-ekonomika sübut edildikdən sonra ayrıla bilər.

Сильные стороны

Azərbaycan dilində tam işlək, yerli ödəniş sistemi (Epoint) ilə inteqrasiya olunmuş canlı məhsulun mövcudluğu.

Biznes sənədlərinin hazırlanmasında əsas sənəd və komitə rəyinin konseptual olaraq ayrılması, bu da istifadəçiyə əlavə dəyər yaradır.

Maliyyələşməyə praqmatik yanaşma: tam büdcənin dərhal xərclənməsi əvəzinə 90 günlük ölçmə və validasiya mərhələsinin tələb edilməsi.

Критические пробелы

Tarixi kommersiya məlumatlarının yoxluğu: Mövcud 29 layihənin ödənişli olub-olmaması və təkrar alış (retention) göstəriciləri məlum deyil.

Müştəri cəlbi xərci (CAC), müştərinin həyat boyu dəyəri (LTV) və bazar həcmi (TAM/SAM/SOM) barədə real məlumatların olmaması.

Komandanın tam təşkilati strukturu, əsas vəzifələr üzrə CV-lər və 24/7 əməliyyat dəstəyi üçün kadr planının təqdim edilməməsi.

Основные сигналы риска

Maliyyə modelində 5-20 AZN-lik video və 129-249 AZN-lik biznes plan xidmətlərinin süni şəkildə birləşdirilərək '80 AZN orta çek' kimi göstərilməsi nağd pul axını proqnozlarını ciddi şəkildə təhrif edir.

Xarici AI API provayderlərindən yüksək asılılıq fonunda, provayderlərin qiymət artımı zamanı sabit qiymət (5 AZN baza) modelinin necə qorunacağına dair aydın strategiyanın olmaması.

Контрольные вопросы

Xarici AI provayderləri API xidmət haqlarını qəfil artırarsa, xüsusilə aşağı marjalı video xidmətlərində (5 AZN) gəlirliliyi necə qoruyacaqsınız?

Mövcud 29 layihə qeydindən neçəsi real ödənişli müştəridir və onların platformaya yenidən qayıtma (retention) dərəcəsi nə qədərdir?

Tamamilə fərqli hədəf kütlələri olan 5 AZN-lik B2C/SMM video xidməti ilə 249 AZN-lik B2B sənəd xidmətini eyni marketinq büdcəsi və kanalları ilə necə effektiv idarə edəcəksiniz?

İstifadəçilərin həssas biznes plan və tender məlumatlarının xarici AI serverlərinə ötürülməsi zamanı məlumat məxfiliyi və yerli qanunvericiliyə uyğunluq necə təmin edilir?

90 günlük sınaq mərhələsində hədəflənən 8% aylıq artım və 80 AZN orta çek fərziyyələri özünü doğrultmazsa, nağd pul ehtiyatının (runway) idarə edilməsi üçün B planınız nədir?

Приоритетные меры

Maliyyə modelinin yenidən işlənməsi və iki fərqli gəlir axınına (aşağı çekli video və yüksək çekli sənəd) bölünməsi. · Maliyyə Rəhbəri (CFO) · 30 gün · Fərziyyələrdən arındırılmış, iki məhsul xəttinə ayrılmış yeni maliyyə modelinin komitəyə təqdimi.

Hər iki məhsul xətti üçün ayrı-ayrılıqda unit-ekonomika və analitika hunisinin (CAC, LTV, marja, conversion) qurulması. · Məhsul Rəhbəri · 45 gün · Hər məhsul üzrə dəqiq marja və CAC hesabatının formalaşdırılması.

Məhsul-bazar uyğunluğunu (PMF) yoxlamaq üçün real ödənişli istifadəçilərlə müsahibələrin keçirilməsi. · Satış və Marketinq Rəhbəri · 60 gün · Ən azı 20 ödənişli müştəri rəyi və təkrar alış (retention) niyyətinin sənədləşdirilməsi.